uMode × Hering

Proposta Hering

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uMode×Hering
Proposta de Implantação · Hering

Plataforma uMode · da Pesquisa ao Lacre FASE 1 6 meses

Implantação da plataforma uMode cobrindo a jornada completa de produto — Pesquisa → Criação → Desenvolvimento (piloto → lacre) → Fornecedor — sobre uma fundação de integração com o ERP (Leitura e Escrita) e auditoria contínua de dados. 8 frentes em ~6 meses, com 5 módulos em produção e Go Live escalonado.

CAPEX · Fase 1 · Implantação (one-time)
R$ 814.800
6.520 horas de time dedicado · 6 meses + 60 dias de cauda · inclui viagens
OPEX · Fase 1 · Recorrente (regime pleno)
R$ 111.995/mês
5 módulos · Ano 1 com rampa R$ 1.120.851 · recalculável por usuários
6
meses
de implantação
8
frentes
de trabalho
5
módulos
em produção
6.520
horas
time dedicado
R$ 814.800
CAPEX
implantação
R$ 111.995
OPEX
por mês (pleno)
Modelo em duas fases · ESCOPO 1 e ESCOPO 2

Este documento detalha a FASE 1 (ESCOPO 1) — da Pesquisa ao Lacre. A implantação completa roda em duas fases: constrói-se uma única vez, na Fase 1, toda a fundação (integração do Anexo 1 + motores do funil de desenvolvimento + observabilidade) que serve todas as marcas; a Fase 2 faz o rollout marca-a-marca e as gestões de Mix, Custo, Processos e Cronograma, sem repagar a fundação. Assuntos de material/beneficiamento especializado e inovação permanecem adiados — só entram quando explicitamente puxados. A integração se restringe ao ANEXO: não há Compras, OPs nem OS no escopo.

FASE 1 · M1–M6
E1  ESCOPO 1 — Pesquisa ao Lacre

Funil de desenvolvimento genérico + integração (Anexo 1) + observabilidade contínua. Construído uma vez, serve todas as marcas. 72 assuntos.

FASE 2 · M7–M18
E2  ESCOPO 2 — Rollout & Gestão

Rollout marca-a-marca + Mix, Custo, Processos, Cronograma, Mostruário, Peça Foto e E-commerce. 65 assuntos.

SEM COMPROMISSO DE FASE
AD  ADIADO

Material/beneficiamento especializado (retilínea, fio tinto, lavanderia, estampas/bordados, jeans) + inovação. Só entram se puxados. 33 assuntos.

MAPA DE ASSUNTOS · 170 assuntos por escopo
Corte por Macro Etapa uMode. Regra: o que a Fase 1 (Pesquisa→Lacre) não cobre explicitamente permanece adiado. Os 6 assuntos-âncora do funil (modelagem/gradação, gate seguir/matar, versionamento, trilhas de aprovação, base histórica, liberação) já vivem nas etapas 02 e 06 — inteiras no ESCOPO 1.
Macro Etapa uModeAssuntosEscopo
ESCOPO 1 · Fase 1 — Pesquisa ao Lacre72E1
00 · Biblioteca2E1
02 · Desenvolvimento de Produto17E1
04 · Envio de Briefing5E1
05 · Gestão de Tabelas de Medidas2E1
06 · Cadastro de Produto16E1
07 · Gestão de Pilotos e Aprovação12E1
14 · Liberação para Produção2E1
80 · Fornecedores7E1
08 · Malha, Aviamento e Cores9E1
ESCOPO 2 · Fase 2 — rollout marca & gestão65E2
01 · Mix de Produto5E2
09 · Gestão de Mostruário4E2
10 · Gestão de Peça Foto3E2
11 · Gestão de Dados E-commerce3E2
12 · Gestão de Custo e Negociação9E2
50 · Cronograma5E2
60 · Processos32E2
70 · Gestão de Comunicação1E2
Relatórios3E2
ADIADO — material especializado & inovação33AD
08 · Material especializado (retilínea, fio tinto, lavanderia, estampas/bordados, jeans)19AD
100 · Inovação10AD
XX · Fora do Escopo1AD
— · Sem macro etapa3AD
Lista detalhada por escopo · os 170 assuntos, nome a nome
Cada escopo aberto abaixo lista os assuntos reais do MAPA, agrupados por Macro Etapa. O marcador 🔬 Bolsa identifica os 12 assuntos de ferramenta não atende — prototipados como dev próprio (fora do CAPEX).
E1  ESCOPO 1 · Fase 1 — da Pesquisa ao Lacre · 72 assuntos
00 - Biblioteca (2)
  • Revisar Base de Bibliotecas e Hierarquias
  • Revisar / Criar Cadastro de Cor
02 - Desenvolvimento de Produto (17)
  • Desenvolvimento de Produto
  • Desenvolvimento de Produto x Variante
  • Produtos Perenes / Repetições
  • Gestão das Famílias / Coordenados / Lançamentos
  • Versionamento de Modelagem no mesmo produto para cotações
  • Alteração de Referência no “versionamento de um mesmo produto”
  • Gestão de Cancelamento do Produto
  • Indicadores de Gestão de Coleções
  • Relatório de Gestão de Coleção por atributos
  • Mapa de Coleção Digital
  • Modelagem (base, gradação)
  • Histórico de alterações (track record)
  • Decisão de seguir / matar / revisar produto
  • Liberação para produção
  • Trilhas de aprovação
  • Associação do pantone à cor Hering 🔬 Bolsa
  • Gestão de inclusão e alteração de variante 🔬 Bolsa
05 - Gestão de Tabelas de Medidas (2)
  • Gestão de Tabelas de Medida Base
  • Gestão das Medidas por Produto (Jeans e versionamentos para o mesmo produto)
04 - Envio de Briefing (5)
  • Definição de Fornecedores para Pilotagem
  • Preenchimento de Ficha Digital
  • Liberação de Briefing / Ficha Técnica para o Atelier / Fornecedor
  • Template de Impressão - Ficha de Desenvolvimento
  • Relatório de Fornecedores (indicadores)
06 - Cadastro de Produto (16)
  • Hierarquia de Produto
  • Plano de Codificação
  • Gestão de referência automática do produto
  • Gestão de referência automática do produto - Atelier
  • Cadastro de Produto / Dados Complementares de Cadastro
  • Cadastro de Atributos
  • Empenho Grade e Ajuste de Tamanhos
  • Empenho de Grade % por tamanho 🔬 Bolsa
  • Empenho de Materiais
  • Empenho de Pacote de Materiais e Serviços (bordados)
  • Conferência dos Materiais
  • Conferência e Finalização da Ficha Técnica
  • Licenciados / Royalties
  • Templates de Impressão - versão português e inglês
  • Versionamento de dados
  • Base histórica para próximas coleções (últimos 2 anos)
07 - Gestão de Pilotos e Aprovação (12)
  • Recebimento de Piloto
  • Prova / Análise de Piloto
  • Solicitação de Repilotagem
  • Aprovação / Lacre de Piloto
  • Gestão de Comentários de Prova e Aprovação
  • Gestão de Medidas na Piloto
  • Gestão de Alterações pós Lacre/Repilotagem
  • Acompanhamento das Fases de Produção da Piloto (Workflow)
  • Acompanhamento Produção Piloto Interna
  • Gestão Visual para o Atelier (impressão de cards/tags com layout colorido e identificação - uso quadro físico + código barras)
  • Relatório de Gestão de Pilotos
  • Relatório de Gestão de Lacre
14 - Liberação para Produção (2)
  • Definição de Fornecedores para Produção
  • Manutenção Status ERP
80 - Fornecedores (7)
  • Cotação de Produto
  • Inputs de dados cadastrais ou conferências
  • Acompanhamento das Aprovações
  • Comunicação com fornecedor via portal
  • Comunicação centralizada (interno + fornecedor)
  • Tradução automática contínua (PT ↔ EN) para times globais 🔬 Bolsa
  • Acesso integral pelo time China
08 - Malha, Aviamento e Cores (9)
  • Solicitação de Desenvolvimento de Malha
  • Desenvolvimento de Malha
  • Aprovação de Malha
  • Solicitação de Desenvolvimento de Aviamento
  • Desenvolvimento de Aviamento
  • Aprovação de Aviamentos
  • Solicitação de Desenvolvimento de Cores
  • Desenvolvimento de Cores
  • Aprovação de Cores
E2  ESCOPO 2 · Fase 2 — Rollout & Gestão · 65 assuntos
01 - Mix de Produto (5)
  • Input Mix de Produto
  • Gestão do Mix de Produto
  • Relatório de Mix de Produto
  • Relatório do Planejado X Realizado
  • Relatório do Planejado X Realizado Atelie
11 - Gestão Dados E-commerce (3)
  • Definição de Descrição para o E-commerce (sem IA)
  • Envio de dados de cadastro para o E-commerce (plano de codificação)
  • Envio de Medidas para o e-commerce
12 - Gestão de Custo e Negociação (9)
  • Pré Custo por Produto
  • Avaliação dos custos de MO e MP
  • Gestão da Negociação / Preço Negociado
  • Custo | Cálculo de Margem
  • Custo | Custo por Variante
  • Metas de custo, margem e preço
  • Custo estimado x custo real 🔬 Bolsa
  • Aprovação de custo 🔬 Bolsa
  • Revisões de custo final
09 - Gestão de Mostruário (4)
  • Liberação de Mostruário
  • Solicitação de Peça Mostruário
  • Recebimento de Mostruário
  • Relatório de Gestão de Mostruário
10 - Gestão de Peça Foto (3)
  • Solicitação de Peça Foto / Marketing
  • Recebimento de Peça Foto / Marketing
  • Relatório de Gestão de Peça Foto / Marketing
70 - Gestão de Comunicação (1)
  • Gestão de Tarefas / Chat
60 - Processos (32)
  • Workflow de Desenvolvimento de Produto Nacional - As Is
  • Workflow de Desenvolvimento de Produto Nacional - To Be
  • Workflow de Desenvolvimento de Produto Nacional - Automações
  • Workflow de Desenvolvimento de Produto Importado - As Is
  • Workflow de Desenvolvimento de Produto Importado - To Be
  • Workflow de Desenvolvimento de Produto Importado - Automações
  • Workflow de Desenvolvimento Coleção Base (10 produtos por semana)
  • Workflow de Desenvolvimento no Ateliê - As Is
  • Workflow de Desenvolvimento no Ateliê - To Be
  • Workflow de Desenvolvimento no Ateliê - Automações
  • Workflow de Desenvolvimento Modelagem - As Is
  • Workflow de Desenvolvimento Modelagem - To Be
  • Workflow de Desenvolvimento Modelagem - Automações
  • Workflow de Desenvolvimento de Fábrica - As Is
  • Workflow de Desenvolvimento de Fábrica - To Be
  • Workflow de Desenvolvimento de Fábrica - Automações
  • Workflow de Desenvolvimento de Aviamento - As Is
  • Workflow de Desenvolvimento de Aviamento - To Be
  • Workflow de Desenvolvimento de Aviamento - Automações
  • Workflow de Desenvolvimento de Tecido - As Is
  • Workflow de Desenvolvimento de Tecido - To Be
  • Workflow de Desenvolvimento de Tecido - Automações
  • Workflow de Desenvolvimento de Cores - As Is
  • Workflow de Desenvolvimento de Cores - To Be
  • Workflow de Desenvolvimento de Cores - Automações
  • Workflow de Desenvolvimento de Estampas / Etiquetas - As Is
  • Workflow de Desenvolvimento de Estampas / Etiquetas - To Be
  • Workflow de Desenvolvimento de Estampas / Etiquetas - Automações
  • Workflow para gestão do "mercadinho" - Jean Marcos - As Is
  • Workflow para gestão do "mercadinho" - Jean Marcos - To Be
  • Workflow para gestão do "mercadinho" - Jean Marcos- Automações
  • Workflow Mostruário, Peça Foto, Protótipo e Produção 🔬 Bolsa
50 - Cronograma (5)
  • Entendimento Gestão de Prazos, responsáveis e evolução do progresso
  • Definição de etapas automáticas
  • Integração das etapas automáticas
  • Configuração do cronograma
  • Configuração da One Page
Relatórios (3)
  • Relatórios e outputs
  • Relatórios e outputs - Orientação paisagem e retrato, com melhor resolução para impressão
  • Indicadores (lead time, custo, retrabalho)
AD  ADIADO — material especializado & inovação · 33 assuntos
08 - Material especializado (retilínea, fio tinto, lavanderia, estampas/bordados, jeans) (19)
  • Solicitação de Desenvolvimento de Retilínea - confirmar se somente a imagem é suficiente
  • Desenvolvimento de Retilínea
  • Aprovação de Retilínea
  • Solicitação de Desenvolvimento de Fio Tinto
  • Desenvolvimento de Fio Tinto
  • Aprovação de Fio Tinto
  • Solicitação de Desenvolvimento de Lavanderia
  • Desenvolvimento de Lavanderia
  • Aprovação de Lavanderia
  • Solicitação de Desenvolvimento de Estampas (incluindo rotativo) / Bordados
  • Desenvolvimento de Estampas (incluindo rotativo) / Bordados
  • Aprovação de Estampas (incluindo rotativo) / Bordados
  • Solicitação de Desenvolvimento de Lavanderia de Jeans
  • Desenvolvimento de Lavanderia de Jeans
  • Aprovação de Lavanderia de Jeans
  • Desenvolvimento de Estampas / Bordados
  • Aprovação de Estampas e Bordados
  • Código de Bordados,Estampas e Rotativos e associação aos Produtos
  • Fichas de solicitação de insumos e fio tinto
100 - Inovação (10)
  • Gestão de Produtos Alterados
  • Gestão dos Impactos das Alterações
  • Governança das Alterações
  • Validação dos Preços de Venda e Markup Final
  • Cadastro de Debrum 🔬 Bolsa
  • Ferramenta de Acervo de Cores
  • Tabela de Medidas Automatizada - medidas com autopreenchimento 🔬 Bolsa
  • Ferramenta de Acervo de Malhas
  • Ferramenta de Acervo de Estampas / Etiquetas
  • Ferramenta de Acervo de Produtos
— Sem macro etapa (3)
  • Controle de lead time (fornecedor preencher status da produção x cronograma) - não entrar um a um
  • Alteração de materiais por coleção 🔬 Bolsa
  • Mais de uma tabela de medida por produto 🔬 Bolsa
XX - Fora do Escopo (1)
  • Cadastro de tecidos e aviamentos por coleção e restrição na lista de Materiais e cores por coleção (não aparecer na lista) 🔬 Bolsa
Cronograma por fase · ~18 meses

Linha do tempo do programa

Fase 1 — M1 a M6 (+ 60 dias de cauda de homologação): funil Pesquisa→Lacre, integração (Anexo 1) e observabilidade. 8 frentes.

Fase 2 — M7 a M18: Feminino M7–M10 · BLOCO 1 (Masculino + Kids + Intimates) M10–M14 · BLOCO 2 (Sports + Jeans + Inovação) M14–M18. Frentes globais (Mix/Custo/Processos/Cronograma) M8–M18; time de Dev/Técnico enxuto M7–M18 para ajustes.

Programa total: ~18 meses.

Bolsa · trilha de prototipação (12 hipóteses)

Prototipar hipóteses onde a ferramenta hoje não atende

São os 12 assuntos marcados "Ferramenta não atende" no MAPA. Executados como dev próprio da uMode (fora do CAPEX de squad, R$ 120.000), na Fase 2. Objetivo: prototipar hipóteses que poderão ser incorporadas à ferramenta. A incorporação ao produto gera OPEX incremental a ser aprovado à parte.

Empenho de Grade % por tamanhoTabela de Medidas automatizadaCusto estimado × custo realAprovação de custoTradução automática PT↔ENAssociação Pantone ↔ cor HeringCadastro de DebrumGestão de inclusão/alteração de varianteWorkflow Mostruário/Peça Foto/Protótipo/ProduçãoCadastro de tecidos/aviamentos por coleçãoAlteração de materiais por coleçãoMais de uma tabela de medida por produto
Jornada de produto · da Pesquisa ao Lacre
Pesquisatendência, moodboard, taxonomia
Criaçãowhiteboard, imagem, look, try-on
Desenvolvimentopré-cadastro, piloto → lacre
Fornecedordemandas, FUP, onboarding

Em paralelo: Outputs gera os documentos no padrão Hering (Ficha técnica em até 4 formatos, Bizu, Guia); a Integração de Leitura/Escrita conecta ao ERP com homologação contínua; a Observabilidade audita os dados uMode × Hering.

Escopo por frente

AIntegração Leitura

3 meses
  • Materiais
  • Fornecedores

BPesquisa

1 mês
  • Pesquisa Avançada
  • Crawler de Imagens de Sites
  • Extrair taxonomia
  • Gerar moodboard
  • Gerar diretriz conceitual

CCriação

1 mês
  • Whiteboard com metadados
  • Gerador de imagem
  • Gerador de desenho técnico
  • Gerador de look
  • Gerador de try-on
  • Gerador de ser humano

DDesenvolvimento

2 meses
  • Gerador de pré-cadastro
  • Solicitação de piloto
  • Aprovação de piloto (lacre)
  • Selecionar tabela de medidas
  • FUP
  • Aprovação de cadastro

EFornecedor

2 meses
  • Recebimento de demandas
  • Preenchimento e visualização de campos com permissionamento
  • FUP
  • Treinamento do fornecedor

FOutputs

1 mês
  • Ficha técnica em até 4 formatos diferentes
  • Bizu
  • Guia

GIntegração Escrita

3 meses
  • Mapeamento de Schema
  • Definir SLA obrigatória do ERP
  • Homologação
  • Go Live

HObservabilidade e Auditoria

3 meses
Frente contínua · sem entregáveis discretos
Como as frentes se encaixam

Sequenciamento · amarrações do cronograma

Fundação primeiro: a Integração de Leitura (sobre a documentação já feita com o time técnico da Hering) abre o projeto e sustenta as demais frentes.

Jornada em cadeia: Pesquisa → Criação → Desenvolvimento → Fornecedor, que entra posteriormente ao Desenvolvimento. Outputs corre em paralelo — inicia com a Pesquisa e fecha com o Desenvolvimento.

Homologações casadas: a homologação da Criação ocorre nas mesmas 2 semanas da homologação da Integração de Leitura; a do Desenvolvimento, nas mesmas 2 semanas da Integração de Escrita. Em ambos, o Go Live vem na semana seguinte.

Camadas contínuas: a Integração de Escrita vai do 2º mês ao fim (homologação contínua); a Observabilidade e Auditoria faz auditoria constante dos dados no BD.

Premissas obrigatórias

Condições que sustentam o projeto

  • As imersões e estudos serão feitos em reuniões com os times de todas as marcas envolvidas.
  • Não haverá especificidade por marca prevista no escopo.
  • Assim que homologado e formalizado, o cliente terá 3 dias úteis para reportar qualquer problema para correção. Passado esse período, haverá custo extra (já previsto neste documento).
  • Qualquer mudança de escopo atrasará automaticamente o cronograma e estenderá o tempo de squad dedicada em 30, 60 ou 90 dias, conforme a complexidade (definida pela uMode e validada com a área técnica da Hering).
  • Deverá haver 3 pessoas dedicadas ao projeto do lado da Hering, com autonomia para decisões e responsáveis por comunicar entre as marcas. Obrigatoriamente: um(a) da área técnica, um(a) de produto/estilo e um(a) diretor(a).

O que NÃO entra na Fase 1

Workflow Processos Cronograma Validações Onepage Pré-Custo Custo Anexo 2 de integração
Estes itens compõem o ESCOPO 2 (Fase 2) — não são descartados, entram no rollout marca-a-marca. A observabilidade e auditoria (frente H) já é entregue dentro desta Fase 1, por isso o Anexo 3 não figura como exclusão.
Cronograma FASE 1 · da Pesquisa ao Lacre · linha do tempo por frente (24 semanas)
Frente / Fase Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Duração
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19 S20 S21 S22 S23 S24
AIntegração LeituraBaseada na documentação feita anteriormente com o time técnico da Hering.3 meses
Puxar bibliotecas
9s
Homologação
2s
Go Live
🚀
1s
BPesquisa1 mês
Imersão com o time
1s
Teste, operação assistida e ajustes
2s
Go Live
🚀
1s
CCriaçãoFrente com mais contexto, em função dos dois dias focados com o time Hering.1 mês
Imersão com o time
1s
Teste, operação assistida e ajustes
4s
Homologação
2s
Go Live
🚀
1s
DDesenvolvimentoPiloto → lacre. Será necessário discovery com o time para aprofundar — orçamento já previsto.2 meses
Imersão com o time
2s
Teste, operação assistida e ajustes
3s
Homologação
2s
Go Live
🚀
1s
EFornecedorInterno e externo. Posterior ao Desenvolvimento. Sem customizações — apenas espelho do resultado anterior.2 meses
Imersão com o time
1s
Teste, operação assistida e ajustes
2s
Treinamento e onboarding do fornecedor
1s
Go Live
🚀
1s
FOutputsInicia junto com a Pesquisa (B) e finaliza junto com o Desenvolvimento (D).1 mês
Imersão com o time
1s
Teste, operação assistida e ajustes
17s
Go Live
🚀
1s
GIntegração EscritaInicia no 2º mês e vai até o fim da implementação, para garantir homologação contínua.3 meses
Mapeamento de schema
6s
Definir SLA obrigatória do ERP
6s
Homologação
2s
Go Live
🚀
1s
HObservabilidade e AuditoriaAuditoria constante dos dados no BD (uMode × Hering).3 meses
Auditoria constante dos dados
20s
A · Integração Leitura B · Pesquisa C · Criação D · Desenvolvimento E · Fornecedor F · Outputs G · Integração Escrita H · Observabilidade e Auditoria 🚀Go Live Clique na frente para recolher
Cronograma FASE 2 · rollout marca-a-marca & gestões globais (M7–M18)
A Fase 2 roda sobre a fundação entregue na Fase 1 — o funil Pesquisa→Lacre e a integração (Anexo 1) já construídos. Cada marca entra como onboarding do motor genérico, não como reconstrução. Marcos 🚀 clicáveis registram o SUCESSO de cada Go Live incremental.
Frente / BlocoM7M8M9M10M11M12M13M14M15M16M17M18
Feminino — completar ciclo
Mix · Custo · Macroplanejamento
🚀
BLOCO 1 — Masc · Kids · Intimates
Rollout do funil + gestões
🚀
BLOCO 2 — Sports · Jeans + Inovação
Rollout do funil + gestões
🚀
Gestões Globais (transversal)
Processos · Custo · Cronograma · Mostruário · Peça Foto · Comunicação
Integração & Dev enxuto
Ajustes do rollout · sustentação
🚀M10 · Go Live Feminino 🚀M14 · Go Live BLOCO 1 🚀M18 · Go Live FINAL Feminino BLOCO 1 BLOCO 2 Gestões Globais Integração & Dev
SUCESSOS · Marcos entregues

Formalização do sucesso de cada Go Live do cronograma. Clique no 🚀 correspondente na tabela acima para registrar. Registro é write-once; discussões seguem como comentários.

Nenhum marco registrado ainda. Clique em um 🚀 do cronograma para registrar o primeiro SUCESSO.
Investimento · Fase 1 · da Pesquisa ao Lacre
Este documento detalha o investimento da Fase 1 — da Pesquisa ao Lacre — que é o escopo contratado agora: baldes de CAPEX, calculadora de OPEX, rampa e projeção anual. Ao final, o investimento é aberto no programa completo (Fase 1 + Fase 2).

CAPEX Fase 1 · Implantação (one-time)

CAPEX Operacional (time dedicado)R$ 741.280
Viagens (3 pessoas · 1/mês)R$ 73.520
CAPEX TotalR$ 814.800

OPEX Fase 1 · Recorrente (regime pleno)

Base fixa dos módulosR$ 36.995
Parcela de usuários (padrão)R$ 60.000
GerenciAI (rampa 12m, teto)R$ 15.000
OPEX mensal (pleno)R$ 111.995/mês
CAPEX Fase 1 · detalhado por balde e papel
Balde / PapelHoras/mêsR$/horaMesesHorasCAPEX%
Comitê Estratégico
Sócios uMode · até o último Go Live
6120R$ 72.0009.7%
Sócios uMode (rodízio conforme demanda)20R$ 6006120R$ 72.000
Negócios
Durante todo o projeto + 60 dias (FULL)
8800R$ 108.00014.6%
Líder de Marca100R$ 1358800R$ 108.000
Operacional
Segue Negócios · projeto + 60 dias (FULL)
82.400R$ 208.00028.1%
Gestão de Projetos40R$ 808320R$ 25.600
Especialista de Implantação100R$ 1008800R$ 80.000
Key Account160R$ 8081.280R$ 102.400
Dev / Técnico
Squad no core + 60 dias de suporte (FULL)
83.200R$ 353.28047.7%
Desenvolvedor Sênior I (Facilitador Técnico)160R$ 13581.280R$ 172.800
Desenvolvedor Pleno I (Dados)160R$ 9481.280R$ 120.320
Desenvolvedor de "Backup"80R$ 948640R$ 60.160
CAPEX Operacional6.520R$ 741.280100%

Viagens · 3 pessoas · 1 viagem de 3 dias/mês

Estadia · R$ 350/diária × 3 · 72 pessoa-diáriasR$ 25.200
Alimentação · R$ 160/diária × 3 · 72 pessoa-diáriasR$ 11.520
Passagem · R$ 1.300/viagem × 3 · 24 pessoa-viagensR$ 31.200
Trânsito aeroporto · R$ 400/viagem (3 juntos) · 8 viagensR$ 3.200
Trânsito hotel ↔ Hering · R$ 100/diária (3 juntos) · 24 diáriasR$ 2.400
Total viagensR$ 73.520

Fechamento do CAPEX

CAPEX OperacionalR$ 741.280
ViagensR$ 73.520
CAPEX TotalR$ 814.800

Base: 6 meses de core (cronograma aprovado) + 60 dias de cauda em dedicação FULL. Papéis e R$/hora conforme a planilha TIME DEDICADO.

OPEX Fase 1 · detalhado por módulo (recalculável)
Calculadora recalculável: a Hering edita Usuários únicos por módulo — OPEX de usuários, total, rampa e projeção anual recalculam sozinhos.
MóduloOPEX MóduloUsuários únicosR$ / usuárioOPEX usuáriosOPEX TOTAL
Total · OPEX mensalR$ 00R$ 0R$ 0
Rampa de cobrança · conforme o cronograma
PeríodoMódulos em cobrançaProporçãoOPEX do mês
Projeção anual do OPEX · Fase 1

Ano 1 · com rampa de implantação

Meses 1–6 (rampa)R$ 0
Meses 7–12 (módulos plenos + GerenciAI escalando)R$ 0
Total Ano 1R$ 0

Anos seguintes · regime pleno

OPEX mensal (12×)R$ 0
OPEX anual recorrenteR$ 0
O que cada mensalidade contempla
  • CadastrAI & PesquisAI — créditos para 300 consultas/ano + análise dos agentes e crawlers. Consulta = qualquer botão apertado.
  • CriAI2.000 créditos mensais compartilhados entre todos os usuários. Crédito = produto, desenho ou variante gerado e/ou editado.
  • ForneceAIfornecedores ilimitados, suporte a até 40 usuários externos sem custo por usuário.
O programa completo · Fase 1 + Fase 2
A Fase 1 acima é a fundação, contratada agora. O rollout marca-a-marca e as gestões de Mix, Custo, Processos e Cronograma entram na Fase 2, sobre a fundação já entregue — sem repagá-la. Abaixo, o investimento das duas fases somadas.
CAPEX por fase

Fase 1 · ESCOPO 1 (one-time)

CAPEX Operacional (time dedicado · 6.520h)R$ 741.280
Viagens (3 pessoas · 1/mês)R$ 73.520
CAPEX Fase 1R$ 814.800

Fase 2 · ESCOPO 2 (one-time)

Negócios (Líder de Marca)R$ 216.000
Operacional (implantação + key account)R$ 768.000
Dev/Técnico enxuto (ajustes do rollout)R$ 164.880
Viagens (cronograma estendido · 12 meses)R$ 101.050
CAPEX Fase 2R$ 1.249.930
A Fase 2 sai ~29,5% mais barata que um orçamento cheio de rollout (R$ 1.730.170): a fundação e a integração construídas na Fase 1 não são repagas. O time de Dev/Técnico é mantido enxuto ao longo dos 12 meses para os ajustes de implantação, não removido.
OPEX por fase · o que entra e quando

Fase 1 · OPEX

Regime pleno (5 módulos)R$ 111.995/mês
Quandorampa na Fase 1 · pleno ~M7

Cobrança escalonada conforme o Go Live dos módulos; atinge regime pleno ao fim da implantação.

Fase 2 · OPEX incremental

+3 módulos (Processos+SLA · Custo/Negociação · Cronograma)+R$ 22.200/mês
Quandoconforme rollout marca-a-marca
OPEX combinado (regime pleno)R$ 134.195/mês

Investimento total do programa · Fase 1 + Fase 2

CAPEX do programa · 2 fases (implantação one-time)R$ 2.064.730
Bolsa · 12 hipóteses (dev próprio uMode · fora do CAPEX de squad)R$ 120.000
Investimento total do programa (CAPEX + Bolsa)R$ 2.184.730
OPEX combinado · regime pleno (recorrente, ao fim do rollout)R$ 134.195/mês
Duração do programa~18 meses
uMode · Proposta de Implantação HeringConfidencial · Programa 2 fases · Investimento total R$ 2.184.730 (CAPEX R$ 2.064.730 + Bolsa R$ 120.000) · OPEX combinado ~R$ 134.195/mês